现代企业管理离不开企业文化建设

现代企业管理就是以现代化的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段去管理现代化的企业，以适应建立社会主义市场经济的需要。建立社会主义市场经济体制是一个长期发展过程，怎样才能建立起与之相适应的现代化管理模式，需要我们在长裳实践中去探索路子、去积累经验，去提炼理论。然而管理是一门带有两重性的科学， 它既有与生产力相联系的一面，又有与生产关系相联系的一面，前者是通过现代化的科学管理方法与管理技巧，来挖掘生产潜力，使产品的产量增加、质量提高、消耗下降，目的都是使人、财、物的各种资源能够得到最大限度的利用；后者即以人为中心的管理，包括制定经营战略、发扬主人翁精神，调动职工积极性，增强企业凝聚力等等。 这是我们社会主义中国的管理所应具有的特色之一，我们通常把与生产力相联系的管理称之为硬件管理，而把与生产关系相联系的管理称之为软件管理，这好比计算机的硬件和软件一样。

企业文化建设属于以人为中心的管理，是软件管理的重要成分，它是指一个企业能够体现时代精神、本民族和本企业的优良传统， 以及本企业个性在企业内部所形成的共同信念、工作作风和行为准则。企业文化的内容主要应包括：企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业制度、企业环境、企业形象、企业生活方式等。它通过潜移默化，为企业绝大多数职工所自觉接受，从而取得共同语言，获得共识，产生凝聚力，为企业的发展而团结奋斗。从这个意义上说， 企业文化又是“润物细无声”的思想政治工作，企业文化建设得好与差，关系到企业兴与衰、成与败。因此，企业文化不是可有可无的东西，企业文化不只是组织开展一些文化活动，丰富职工精神文化生活的调味汁，它是整个企业的精神支柱，是生产经营活动的指南，主导着企业的发展方向。从这个意义上说，企业文化又是企业的灵魂。

由于企业文化属于精神文明范畴，是软件管理的内容，又难以取得立竿见影的经济效益，它在当前一部分仍持有旧观念的企业领导人头脑里还没有一席之地，致使在管理的指导思想上只重物不重人的倾向特别严重。众所周知，要办好一个企业，必须依靠广大职工群众， 激发他们的主人翁责任感，调动他们的积极性、创造性，增强全体职工对企业的凝聚力、向心力，整个企业才会上下一心，好的方针或办法才能得到迅速贯彻实行，企业才会有活力、有竞争力。相反，忽略企业文化的建设，长期不理会以人为中心的精神方面的管理，对其放任自流，任其恶性发展，必将导致职工思想麻木、纪律涣散、主人翁责任感淡薄、把制度视为儿戏、把规程抛于脑后、工作怕苦怕累等，象这样一盘散砂式的职工队伍怎么能使企业具有凝聚力，又怎么能使企业的人、财、物得到最大限度的利用、创造出可喜经济效益呢？可见企业文化丢不得，在强调以人为中心的管理的今天，企业文化建设这一新的课题应该得到企业界的高度重视。

综上所述，建设现代化的企业离不开现代化的管理，企业文化建设是现代化管理的软件管理部分，所以现代企业管理离不开企业文化建设。愿所有的企业领导人都来重视企业文化建设，坚持以人为中心的现代企业管理，坚持一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设的指导思想，带领企业在社会主义市场经济大潮中去扬帆搏击，朝着有中国特色社会主义的航向破浪前进！