账号:    密码:
   
会员姓氏检索 :
                  散文
本栏所称的散文,是指以抒情、记叙、论理等方式表达,不讲究韵律的现代散体文章、随笔等。
                  本版编辑团队
本版主编:惜若
主编寄语:散文是融汇了作者真诚个性及深层人生意蕴的文学样式,表达方式自由洒脱,其本质特性是形散神凝。
本版顾问:
                  本版精品文章
                  文章信息
当前位置:  散文日记  >>  散文
品戏思前贤----从越调《收姜维》选段唱词看诸葛亮的领导艺术
文章来源:原创        访问量:1867        作者:刘磊        发布:魏水烟波        首发时间:2014-07-31 07:09:43
关键词:中国诗赋网
编语:

品戏思前贤----从越调《收姜维》选段唱词看诸葛亮的领导艺术

 


“啷当哩当哩当啷当啷……”,越调表演艺术家申凤梅在《收姜维》中的一段在河南、山东乃至华北地区广为流传、耳熟能详、高亢悠扬的戏曲唱段,不知风靡了多少戏迷百姓。每当旋律响起,一些人口中定会不由自主地随之哼唱,甚至手脚也会不由自主地舞动起来……

在欣赏这段名家唱段的时候,可能大多数人没有注意到,作为中国古代智慧化身的剧中主人公诸葛亮,在剧中究竟是一个怎样的角色,又展示了怎样的领导艺术?

这出戏的时代背景是,蜀汉建兴五年(公元227年)春,诸葛亮平定南方、踌躇满志,本打算趁魏主曹丕亡故、新主曹睿立足未稳、司马懿削职回乡之机,出师伐魏、平定中原。没曾想在天水受挫于姜维,损兵折将、阴沟翻船,甚至连号称“常胜将军”、力斩五将的先锋赵云亦大惊、暗忖:谁想此处有这般人物!

值此败将归营、“常胜将军”赵云一世英名动摇之际,且看时任武乡侯、领益州牧、丞相的诸葛亮怎么说:

“四千岁你莫要羞愧难当,听山人把情由细说端详。”老将军,你先别难过,听我说说是怎么回事吧。先劝慰,让老将军从惊魂未定中稳下神来。“想当年,长坂坡你有名上将,一杆枪战曹兵无人阻挡”,回忆过去,对老将军的功绩高度赞扬,紧接着话峰一转、面对现实:“如今你年纪迈发如霜降,怎比那姜伯约血气方刚?”现在你年纪大了、头发已经跟霜降差不多,怎么能跟血气方刚的姜伯约相提并论呢?不光开导劝慰,还做自我批评:“虽说你今一天打回败仗,怨山人我用兵不当。你莫放在心上。呵呵……”诚恳自我批评的同时,轻松一笑,把失利的责任全部揽了过来。之后又交代任务:“这书信你牢牢带在身上,冀城县你去搬那姜维的老娘。”对偶遇失败的老将军,依然委以重任并重点交代注意事项、提出具体要求:“带人马攻冀城一路喧嚷,诱姜维出天水我另有主张……见姜母替山人把好话多讲……不用杀不用战,管叫他自来降!哈哈哈哈……”以“谈笑间,樯橹灰飞烟灭”的自若神态,既显示了作为一个统帅的气定神闲、胸有成竹,又给老将军以力量与信心。

古往今来,高度的事业心与责任感从来就是成功的基石、胜利的源泉。领导者只有勇挑重担、敢于负责,才可使被领导者精神有所寄托、困难有所克服、高峰有所攀登。由此看来,诸葛亮真不愧为一代贤相。“虽说你今一天打回败仗,怨山人我用兵不当。”虽然你这次打了败仗,责任并不在你,而在于我指挥不当,你千万别往心里去!多么博大的胸怀?倘若问:“怎么搞的?姜维是谁?你可是先帝时的五虎上将啊!你不是常胜将军么?怎么还会打败仗呢?再说了,你怎么能败给一个无名小辈呢?”果真如此,那久经沙场、历经战阵、征战一生的赵云老将军不羞愤得自杀才怪!

以古鉴今,工作中难免会遇到这样那样的失败或挫折,倘若我们的领导者都能像诸葛亮那样推功揽过,这样不仅能卸下部属的思想包袱,而且更能增强部属的敬服感。

诸葛亮的上述做法是否值得领导者借鉴呢?

【收藏此页】    【关闭】    【本有评论 3   条】
文章评论
疏景晚香 评论 (评论时间2014-08-01 20:22:25)  
以戏曲论今朝!高!
李宣章 评论 (评论时间2014-07-31 18:58:30)  
欣赏佳作!
惜若 评论 (评论时间2014-07-31 08:51:30)  

以古鉴今,值得推敲!呵呵

欣赏问好!

在线评论
  账号:   密码:      
验证码:        

诗赋绽芳蕊 今来觅知音
关于我们  |  走近诗赋  |  入网须知  |  法律声明  |  网站地图  
版权所有:诗赋网    Copyright 2008-2016   zgshifu.com    All Rights Reserved      辽ICP备18006388号
诗赋杂志投稿邮箱:sunwulang@163.com
联系人:轻盈     QQ:418193847、1969288009、466968777     QQ群号(点击链接)     电话:15609834167     E-mail:sttsty@sina.com